誰が担当するかで受注率が変わり、再現性のある営業ができていない。
現場にいるからこそ、組織全体の課題を俯瞰で捉えることが難しい。
課題は感じているが優先順位が定まらず、動き出せないでいる。
5つの診断軸（営業戦略・営業活動・営業管理・人材育成・仕組み・ツール）をもとに、貴社の営業組織の現状をスコア化。各軸の良い点・改善点を整理し、優先して取り組むべき課題と改善の方向性をレポートにまとめてお届けします。
診断の5軸
診断レポートでわかること
診断後にお届けするレポートのサンプルです
SALES ORGANIZATION DIAGNOSIS REPORT
営業組織クイック診断レポート
本診断の位置づけ
本診断について
事前アンケートと60分のヒアリングをもとに作成しています。5つの診断軸で貴社の営業組織の現状をスコア化し、優先課題と改善の方向性を整理したものです。定量評価ではなく、改善のきっかけとしてご活用ください。
診断サマリー
5軸スコア
1＝未着手 2＝属人的 3＝部分的に整備 4＝組織に定着 5＝自走している
優先課題
商談プロセスの属人化
関連軸：営業活動
商談ステージの定義と評価基準を整備し、誰でも再現できる型を構築する
営業管理の仕組み化
関連軸：営業管理
KPIと行動指標を連動させ、マネジメントサイクルを確立する
ツール活用の最適化
関連軸：仕組み・ツール
SFAの入力・活用ルールを整備し、データ起点の営業管理を実現する
お申し込み
フォームよりお申し込みください。折り返し担当よりご連絡します。
事前アンケート
営業組織の基本情報をアンケート形式でご回答いただきます（10分程度）。
ヒアリングセッション
オンラインで60分のヒアリングを実施します。
レポートお届け
診断後1週間以内に、スコアレポートをPDFでお送りします。
営業組織を強化したい
営業マネージャーの方
これから営業組織をUNWAVEは、BtoB企業の営業組織の強化・仕組み化を支援する会社です。リクルート、ソフトバンク、ウォンテッドリー等の出身者を中心に、大手からベンチャーまでBtoBの営業現場を知るメンバーが揃っています。営業診断から戦略立案・組織定着まで一気通貫でご支援し、WEBマーケティング・SaaS・人材・不動産など幅広い業種での実績があります。
ライオン株式会社にて営業職を経験後、ウォンテッドリー株式会社に転職。エンタープライズ営業を経て、パートナーセールスおよびアウトバウンド（BDR）組織の責任者を務める。個人の営業力に頼らない、再現性のある営業組織の設計を現場で実践した経験をもとに、2024年UNWAVE設立。
診断を受けた方の声
「何が課題かはわかっていたつもりでしたが、5軸でスコア化されると、優先すべきことが一目でわかりました。感覚で動いていたものが言語化・可視化されて、幹部への説明もしやすくなりました。」
「良い点と改善点のどちらも出てくる点がよかったです。弱点だけでなく強みも明確にしていただいたことで、チームへの働きかけ方が変わりました。」
「自社のことも事前に調べた上で実施いただいたので、当日のヒアリングは気付きの多い時間になりました。受けるハードルが低いので、まずは客観的に自社のことを把握したい時に最適です。」
